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          外資日化品牌陷增長(zhǎng)瓶頸 本土企業(yè)借機(jī)上位

          來(lái)源:愛(ài)索爾

          [ 2015年02月15日 ]

            “從中國(guó)市場(chǎng)來(lái)看,寶潔、聯(lián)合利華等國(guó)際巨頭在洗滌用品、尿布、牙膏的市場(chǎng)份額近年來(lái)均正在下降。”陳海超表示,近年來(lái)寶潔、聯(lián)合利華在中國(guó)的銷(xiāo)售額大幅下滑,產(chǎn)品和品牌、渠道方面創(chuàng)新都不夠,尤其與現(xiàn)在中國(guó)的年輕一代互動(dòng)感不強(qiáng)。

            被逼無(wú)奈之下,近期外資日化巨頭紛紛打出了促銷(xiāo)降價(jià)牌來(lái)保業(yè)績(jī)。實(shí)際上,降價(jià)促銷(xiāo)是把雙刃劍。如果銷(xiāo)量不能達(dá)到預(yù)期,促銷(xiāo)是以損害利潤(rùn)為代價(jià)的,除非促銷(xiāo)能夠達(dá)到一定幅度的增長(zhǎng),否則不會(huì)有多大的財(cái)務(wù)表現(xiàn)。

            其實(shí),不管是國(guó)內(nèi)企業(yè)還是外資巨頭,近些年面臨的困境都一樣,關(guān)鍵看的是企業(yè)的市場(chǎng)敏感度和對(duì)消費(fèi)者的把握能力。相比前些年,本土日化企業(yè)已經(jīng)并不懼怕和外資企業(yè)正面交鋒,或許他們等待的只是找準(zhǔn)合適的機(jī)會(huì)進(jìn)行反撲。

            2014年以“瘦身”謀發(fā)展的外資日化品牌很多,在華擁有37年經(jīng)營(yíng)歷史的美國(guó)知名化妝品企業(yè)露華濃也無(wú)奈宣布撤離中國(guó)市場(chǎng),化妝品巨頭歐萊雅集團(tuán)旗下的大眾化妝品牌卡尼爾宣布退出中國(guó)大陸市場(chǎng)。而此前資生堂也表示為了追求全球穩(wěn)定發(fā)展,部分品牌將退出中國(guó)市場(chǎng)。

            “消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)的市場(chǎng)是呈整體性增長(zhǎng)的,這給國(guó)產(chǎn)品牌帶來(lái)巨大的增長(zhǎng)空間。”陳海超認(rèn)為,在洗滌領(lǐng)域,本土品牌早已占據(jù)了半壁江山,納愛(ài)斯和立白已經(jīng)在洗潔精、洗衣粉這個(gè)品類(lèi)領(lǐng)先寶潔、聯(lián)合利華的市場(chǎng)份額。

            2013年,立白實(shí)現(xiàn)超過(guò)160億元的銷(xiāo)售額,并把2014年的銷(xiāo)售目標(biāo)定在了200億元。此前其還將旗下品牌Kispa去漬霸更名為Kispa好爸爸,進(jìn)一步打造市場(chǎng)影響力。而藍(lán)月亮、雕牌等品牌也紛紛加碼市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)。

            谷俊認(rèn)為,在洗滌用品上,寶潔、聯(lián)合利華已經(jīng)慢了半拍。如今家庭洗滌用品國(guó)內(nèi)日化品牌立白、雕牌等無(wú)論渠道還是營(yíng)銷(xiāo)確實(shí)比寶潔、聯(lián)合利華做得更出色。“洗衣液這塊市場(chǎng),國(guó)內(nèi)品牌要比外資巨頭強(qiáng)勢(shì),作為一個(gè)新品類(lèi),國(guó)際品牌沒(méi)有重視。”

            有數(shù)據(jù)顯示,寶潔的洗發(fā)水和聯(lián)合利華的洗衣粉,其促銷(xiāo)銷(xiāo)售量已經(jīng)占整體銷(xiāo)售額比例的50%以上。可以看出,洗滌用品被國(guó)內(nèi)日化企業(yè)攪動(dòng)非常大。其實(shí),本土品牌更懂中國(guó)消費(fèi)者,加上在價(jià)格上的優(yōu)勢(shì),使得本土品牌在一些品類(lèi)如洗滌用品等占據(jù)了不錯(cuò)的市場(chǎng)份額,與外資品牌相抗衡。

            上海家化董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理謝文堅(jiān)則認(rèn)為,日化行業(yè)未來(lái)5年能保持12%的增長(zhǎng),2018年整個(gè)日化零售規(guī)模將突破5000億元。而在這其中,逐漸嶄露頭角的本土日化品牌期待能有良好表現(xiàn)。

            當(dāng)然,國(guó)產(chǎn)品牌的崛起不一定意味著外資品牌會(huì)全線(xiàn)沒(méi)落。谷俊表示,這幾年洗護(hù)市場(chǎng)波動(dòng)不大。由于消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)洗發(fā)沐浴等個(gè)人護(hù)理品類(lèi)的商品時(shí),會(huì)更多選擇寶潔和聯(lián)合利華旗下的產(chǎn)品,因此超市自然也會(huì)加強(qiáng)與寶潔和聯(lián)合利華的合作,確保貨源充足。不可否認(rèn),在某幾個(gè)品類(lèi),本土企業(yè)或許已經(jīng)具備向外資巨頭挑戰(zhàn)的能力,但要打好全面反擊戰(zhàn),仍需時(shí)日。

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