12月30日，美晨集團在沙面四樓會議室召開2014年經營總結暨2015年方針目標宣講會，各分公司、部門主要管理者出席了會議。

各參會人員認真聽講

會上，黃本堅總裁充分肯定了各分公司、部門在2014年所取得的成績。2014年是美晨的改革年，我們徹底改變以往經營管理模式，全面確立分公司制，明確了集團與各分公司、部門的經營責任，對“權”“責”“利”三方面徹底改革，各分公司通過各種途徑增強自身實力，擴大市場份額，創造出良好的效益。

黃總裁在會上總結2014年公司經營狀況

   隨后，黃總裁分析了現時社會環境對傳統企業的鞭策，指出在嚴冬經濟環境下，傳統企業的最大策略是求活、求變，并在此基礎上提出了“深入推進改革，激活產業發展潛力；創新經營管理，精耕細作練好內功”的美晨集團2015年方針目標。

   雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。2015年是傳統企業生死存亡的轉型之年，我們必須時刻保持危機意識，深化改革，激活經營，創新管理，練好內功，才能克服外部環境變化給企業帶來的各種困難，才能實現美晨集團跨越式的轉型。